近日，杭州电商公司有拜在公司年会宣告未来继续执行996工作制，令其一些员工深感反感，有赞高管甚至举例称之为工作家庭均衡很差可以再婚。消息在网络上传播后引起普遍注目。

有拜CEO白鸦发文对此称之为，几年后走看，这次意味著是好事。白鸦称之为，因为让社会上更加多人理解了有拜文化，也不会让更加多人才想进有赞的时候慎重考虑到下。这样，不至于来之前和来之后想象的不一样。

白鸦称之为，HR有个软规定，“试镜的时候必需告诉他面试者有拜很多人都压力一挺大，有拜对人的拒绝是什么，这里不安逸”，目的就是“我有责任告诉他你我是什么样的，甚至缩放我的缺点绝不老是着你来，最后睡一段时间不快乐的走”。并附上长篇文章称之为，要让大家在有拜学会“enjoy”。有拜CEO白鸦公开发表在年会上讲经，要继续执行996工作制，长时间的工作时间是每天9点30分出晚上9点。遇上应急项目，一周工作6天，每天工作时间不会更长。

有拜年会上说道，以后每个季度要实地考察文化价值观，占到比要多达业绩部分。“只有跟有拜价值观高度给定的人，会去培育，会去强制转变人的价值观，不给定的就应当立刻回头。

”所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，强化企业成本掌控、确保工作秩序、提升工作效率、减少公司利润、强化企业品牌影响力，通过一定的程序所制订出有的管理公司的依据和准则。那在LED行业否适应环境“996”工作机制呢？目前，不少LED企业原作了管理制度也只是放到资料柜的角落，在必须时拿出来读书一下，而很多员工显然不确切自己公司的管理制度。

这种情况使公司的管理制度丧失了其不存在的实际意义，并形同虚设。在制订公司管理制度时，不应证实企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。比如，工程部、研发部可以以项目居多限定版时间；车间员工可以根据产品订单量等。LED企业在糅合自学其他企业先进设备的管理制度时，要巧学活用，但决不等同于生搬硬套的拿来主义。

LED企业要环绕自身企业的实际，自学同行同业先进设备企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，执着管理创意，完全抛弃陈旧的管理观念，将所学到的、卖到的科学管理理念、方法来统一企业员工的了解，使全体员工的思想观念、工作作风符合自身企业发展行进的拒绝，主动参予管理、因应反对管理。

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